株式会社IDEOJ

AI Consulting

AIコンサルティング

AI活用を組織全体に定着させる、実践的なコンサルティングサービスです。個別ツールの導入支援にとどまらず、ワークフロー全体を組み替えて「AI前提の組織」をつくります。

自社SaaSをAIワークフローで開発・運営する株式会社IDEOJが、実体験から支援します。

Strengths

強み

1

AI活用を組織の集合知に変える業務設計

スライド生成・議事録・チャットといった個別ツール導入は局所最適にしかなりません。AIが真に組織資産になるには、ワークフロー全体をAIが扱いやすい形に組み替える必要があります。個人の知見を組織全体のAI文脈へ昇華させる設計が最大の強みです。

2

意思決定を組織に複利で残す仕組み化

定量データ・ユーザー観察・ROI・実現性・経営優先度・他部門依存関係を一つの判断へすり合わせ、施策の発案から実装・計測・意思決定まで一気通貫で担います。短期的な改善にとどまらず将来の変化に耐えうる仕組みを設計します。

3

AI組織定着の段階的ロードマップ

①全員がAIを触れる状態 → ②AIに食わせるコンテキストを集める習慣の定着 → ③集めたコンテキストを全員がAI越しに活用できる状態、という段階を踏んで組織のAI活用を底上げします。

Services

サービスメニュー

AI組織導入・活用コンサルティング

「AIツールを導入したが浸透しない」「一部の人間だけが使っている」という状態を解消するため、ワークフロー全体を組み替えて組織全体へのAI活用定着を支援します。

こんな方に

  • AIツール導入後、効果が実感できていない組織
  • AI活用のノウハウが一部のメンバーに偏っている
  • AI活用のロードマップをどう設計すべきか分からない
  • 企業でAI化の推進役が必要

提供内容

  • 現状業務フローの診断とAI活用ギャップ分析
  • AIが扱いやすいワークフローへの再設計・提案
  • コンテキスト収集・共有の仕組みづくり
  • 定期壁打ちミーティング(週1回〜)と施策の具体化支援
  • ベテランメンバーの知見のデータセット化・AI文脈化支援

特定業務のAI化PoC

アドバイザリーで見えてきた課題に対し、特定業務を1つ絞ってAI化を検証します。小さく試して効果を確かめてから本格展開へ進む、判断材料づくりのためのスポット支援です。

こんな方に

  • アドバイザリーで課題は見えたが、本格導入に踏み切れていない
  • まず小さく試して効果を確認してから動きたい
  • 特定業務(営業レポート・問い合わせ対応・議事録・資料作成等)のAI化を検討している

提供内容

  • 対象業務の選定と現状整理
  • AI活用の設計・検証(PoC実施)
  • 検証レポートと本格展開計画の作成

伴走支援型開発受託

顧客組織に入り込み、AI活用の仕組みを内側から一緒に作り、現場に定着させる伴走型支援です。アドバイスだけでなく、実際の業務に参加しながら変革を進めます。

こんな方に

  • 業務・組織改革を外部の力を借りて進めたい
  • AI活用を前提とした組織改革のロールモデルが社内にいない
  • アドバイスではなく「一緒に動いてくれるパートナー」が必要

提供内容

  • 推進業務への参画(課題整理・ロードマップ策定・関係者調整)
  • AI活用の仕組みづくりと現場への定着支援
  • 定期的なプロセス改善レビューと次の一手の具体化

まずは相談から

自社の状況に合ったご提案をいたします。お気軽にお問い合わせください。